为持续推动“能力作风建设提升年”活动走深走实，海赋公司以贯彻“四敢”要求为出发点，迅速行动、周密部署，开展“大学习、大调研、大讨论”三大行动，全力推动成果转化，让各项工作提效能促赶超，为加快打造海门“一示范四城市”贡献国企力量。

多维度大学习，坚持政治建设目标导向

统筹部署抓教育。及时召开“能力作风建设提升年”活动专题会，以学习宣传贯彻落实党的二十大精神为主线，结合“三会一课”、主题党日活动，在支部、项目一线开展“立标领航、开拓思路”大学习。廉洁党课强作风。海赋公司党支部书记高益新围绕“讲党性、重品行，敢作为、勇担当，守纪律、改作风”的主题，为全体党员上了一堂廉洁党课，切实增强党员干部职工廉洁自律意识，不断改进工作作风。业务讲堂提能力。搭建业务讲堂平台，使业务骨干、党员干部轮番上台授课、交流。海赋公司前期开发部副经理张爱华详细讲解了《建筑与市政工程防水通用规范》的重要内容，通过分析新旧规不同点，加深业务部门对规范的认识与理解，推动规范更快更贴切的在海门安置房项目中落地执行。

面对面大调研，坚持调查研究问题导向

 在海兴华府三期、城北新村东区、聚贤新村项目，海赋公司经营管理层边走边看、边听边议，围绕项目建设、工程进度、施工质量、安全生产等进行一线调研、实地问效。调研过程中发现：部分楼栋因材料、人工因素，施工进度滞后；部分施工材料堆放杂乱，没有及时清理转运；个别项目受地势、天气、排水影响，场地存在积水。针对调研过程中发现的问题、困难，及时召开项目座谈会，与总包、监理单位协调沟通，责令其限期整改，进一步鼓干劲、聚合力、促发展，早日实现“房等人”建设目标。

拓思路大讨论，坚持能力作风强基导向

在前期走访调研项目一线的基础上，海赋党支部开展“建设‘一示范四城市’怎么看怎么干”大讨论活动，全体党员干部立足安置房建设实际，从前期设计、工程建设、成本管理、安全生产、质量管控出发，通过大讨论找管理问题、理建设思路、谋长远发展。

     下阶段，海赋公司将结合当前提升能力作风建设工作，进一步强化“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的“四敢”要求，提高项目建设管理水平，强化时间观念和效率意识，在确保安全和质量的前提下，抢抓施工黄金期，科学调度人力和设备，推进项目早日竣工。